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人才理念
以人为本，以德为先；终身学习，锐意进取
人才管理五要素
人才获取
招聘和人才获取的过程，专门用于识别、吸引、评估和招聘合适的员工
人才开发
帮助公司管理每个员工的发展、继续教育、资格认证以及其他学习活动
人才评估
运用员工绩效管理，用于协调、监控、评估、授权以及提高员工绩效的持续性流程
人才激励
通过薪酬管理，将激励、奖励与员工绩效预期和企业目标相关联
人才规划
通过规划与分配人力资源，将具有工作激情、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位，并为人才识别和开发合适的候选人做参考依据
人才选育三原则
纳有志之士
作为快速发展中的公司，面对良好的行业发展趋势，斯内德科技希望能顺势而为，不断吸引有理想有抱负的人加入我们，共同为公司的发展出谋划策
尚忠企之人
斯内德科技崇尚员工主观意识上对企业忠诚的品质，倡导员工爱岗敬业，创造价值
育兴企之才
企业努力为员工拓展更宽阔的成长空间、搭建成长的平台，真正培养孕育能使企业走向发展壮大的人才。能助企业者，企业助之，共助互助，形成合力
